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    入職感想(工程管理部)

    發布時間:2022-04-25 09:24:40作者:工程管理部 池仕陽閱讀次數:

    “要不你跟鄭家宏(宏哥)、張小輝(輝哥)一起吧,他們現在正好有個項目,你正好過去學習一下?!?/p>

    “大項目嗎?我自己啥都不會,怕做不好,我覺得自己還不是時候吧!”

    “就是啥都不會才要你去,去學習唄。幫忙做下現場記錄,有啥問題不懂的,現場問宏哥、輝哥?!?/p>

    “啥時候啊,一點準備都沒做?!?/p>

    “要啥準備?就現在,宏哥在現場,你打電話問下位置,就過去吧!”

    就這樣稀里糊涂的我被安排到緊張、緊急的丹桂橋項目小組。我上一份工作就職于一家電力工程公司。常言道“文體不分家,水電一體化”水和電作為人們生活最基礎的配備。自然聯系緊密,就我的認知而言,他們的工作流程肯定有區別,但區別不大。所以我還是比較有信心能在較短的時間內適應這份工作。但現實卻狠狠的抽了我一巴掌。對于面前面試的考試題,一臉茫然不能很好的形容我當時的狀態。用一臉懵更加貼切。潦草完成筆試內容,頓時覺得自己在之前崗位的專業技能毫無用武之地。對本崗位的技能知識絲毫不清。

    到了面試階段,讓我明白自己之前是有多么的自以為是。面前的領導是一建、二建在手的工程部經理,年紀只比我稍大兩歲,面試期間倍感壓力。從余經理和人事章主管那里了解了崗位的工作性質,以及公司基本情況后便匆匆溜走了。不久接到人事通知時,激動之情溢于言表,謝天謝地,好在僥幸通過面試,但心里頓時又有絲絲猶豫。

    我于2022年1月6日入職,因當時正處于年底工程結算階段,同事們都忙于項目結算資料匯總的工作。相比忙的不可開交的他們,我顯得格格不入,由于當時工位緊張,我的工位恰好又處于他們來回走動的通道。望著忙碌的他們,我當時感覺我妨礙了他們,但又沒辦法,只能把椅子挪到最靠內,看著課件,盡量不阻礙通道。接下來,我被安排去治安部、王英水庫倉庫、二次供水部學習,熟悉工作流程、材料認知、安全文明施工、二次供水等。質安部的張經理單獨給我講解過課件內容,通過舉實例的方法講解,讓我更好的了解課件內容。但他也說到,理論知識懂得再多,也僅僅是理論,還是得讓你們余經理多帶你去現場看看。雖然在各個部門學習時間不長,但也讓我對自己的工作,有了一定的了解。

        思緒回到余經理讓我去丹桂橋項目,這不實踐的機會來了。但我卻有些怯場,怕做不好,但是怕就不去做,做都沒做,永遠做不好。3月1日下午,我來到單桂橋,和宏哥碰頭時,他正在指揮施工隊人員搭建圍擋。從交談中了解到,這個項目的特殊性。不僅是施工現場的特殊,還有施工方案的特殊。領導高度重視、施工難度大、工期緊。不僅工程質量達到高標準,各項施工指標都要高標準。

        圍擋搭建完成已是晚上9點半,本以為已經可以結束了。但緊接著材料進場、機械進場,一直到凌晨12:30才結束,為第二天施工做好萬全準備。3月2日的的施工現場,不只有施工人員、技術人員,同時還有公司領導、規劃局領導及政府領導在現場坐鎮指揮。第三天第四天…亦是如此。直到項目困難階段完工。

       外國人都說中國是基建狂魔,但原因他們卻不知道,難道是天生的?當然不是。是施工人員的強大的執行能力、管理人員緊鑼密鼓的籌劃與安排、是公司領導對內對外的協調溝通、是政府領導的支持與信任。

    3月18日晚上9點—19日凌晨4點管道順利通水,余經理、輝哥、宏哥我們一起聊天。說到我時,他們問我對此次項目,有何感想?下次做項目還怯場嗎?感想沒怎么說,我就回答了句“加油啊”雖然嘴上沒說但心里卻明白,項目,一個人你做不了,不管是誰,一個人都做不好。一個項目的完成是靠公司各個部門,各位同事相互配合,共同完成。所以不用怕,一個人做不好沒關系。大家一起努力加油,勁往一處使,心往一處想,再難啃的骨頭都能被嚼碎咽下去。


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